Bonprix nel centro di distribuzione, OTTO/BOSCH nel porto meridionale
Come nei due anni precedenti, la relazione fornisce una panoramica di ciò che è particolarmente importante per le aziende nel nuovo anno solare e quali obiettivi vorrebbero raggiungere insieme.
Nel centro di spedizione, ad esempio, l'attenzione è rivolta soprattutto al cliente Bonprix, all'espansione nell'area centrale delle merci in arrivo nella logistica dei pacchi di HF e all'integrazione del marchio sheego come area di lavorazione speciale. Südhafen, invece, si concentra in particolare sulla lavorazione delle merci OTTO e BOSCH e sull'aumento della velocità di lavorazione e dei volumi. L'attenzione è rivolta anche al FÜHReinander e alla gestione snella.
Ma le due aziende hanno anche definito obiettivi comuni, che sono stati illustrati nell'opuscolo: ad esempio, l'implementazione della techUcation nell'area commerciale o l'estensione dell'uso della pianificazione digitale del personale Atoss a tutti i reparti.
Il piccolo opuscolo viene pubblicato per la quarta volta
"Pubblichiamo l'opuscolo per il terzo anno in collaborazione con il dipartimento di comunicazione di Amburgo", afferma Stefan Nießen, Operations Manager del centro di spedizione. "Ancora una volta, offre a tutti i dipendenti una buona e chiara panoramica di ciò che abbiamo realizzato nell'anno passato e di ciò che è particolarmente importante per il futuro".
La brochure fornisce anche un orientamento ai dipendenti del porto meridionale. "Nonostante tutte le avversità causate dalla pandemia di coronavirus, possiamo guardare indietro a un 2020 di successo", afferma il direttore operativo Sven Uebrig. "Ora vogliamo continuare su questa strada di successo". Le quattro pagine di "Haldensleben2021+" ci aiuteranno a lavorare insieme per sviluppare ulteriormente Haldensleben come "cuore pulsante della logistica"".
Un opuscolo di quattro pagine rivela ciò che è importante
